项目任务1.首先教练手里会有一个呼吸力量的架子图纸，此架子要求有若干进气孔，进气孔会有上中下三个层次，若干出气孔，
2.组员分为领导（观察者）、指挥、执行三小组要求每组的观察人员进行观察，蒋观察的结果，通过语言沟通的方式，告知搭建者（搭建者不可以说话），搭建者要在规定的时间内进行搭建符合教练要求的呼吸架构。此架子可能需要5轮观察，每次观察有时间限制为30秒，其次，用搭建好的架子进行爆破气球，在规定的10分钟时间内，看哪一组爆破的气球数量最多。
三、项目回顾
体验不同的沟通模式及不同位面沟通之间的冲突
建立良好的工作习惯流程
培养积极的心态、高度的责任感
培养高度契合执行力
团队如何做到有效沟通，沟通过程中会遇到哪些问题？这些问题是如何解决的？
团队的执行力如何？如何提升企业员工执行力？
团队是一个整体，团队成员之间的默契配合
体会团队合力的力量
